Christoph Deinhard begann seine Laufbahn als Leiter der Unternehmensberatung der Prognos AG, Basel für Deutschland.

Im Jahr 1989 wurde er gerufen, um zwei DDR-Betriebe zu sanieren, was ihm auch gelang.

Anschliessend war er in ca. 30 Unternehmen CEO/CRO, auch in insolvenznahen Situationen. Alle Unternehmen wurden wieder in die positiven Zahlen geführt und bestanden weiter. In diesem Zusammenhang war Christoph Deinhard auch Sanierungsgeschäftsführer bei Planinsolvenzen in Eigenverwaltung, die teilweise ohne Gesellschafterwechsel oder Verkauf erfolgreich wieder in die Gewinnzone geführt werden konnten.

Zusätzlich hatte Christoph Deinhard als ausgewiesener IT-Experte mehrfach Mandate als CIO, auch in börsennotierten Gesellschaften. Dabei gelangen ihm Produktivitätserhöhungen der Unternehmen von bis zu 40%.

Die besondere Stärke von Christoph Deinhard ist das Teambuilding. Es gelingt ihm regelmässig, auch in geradezu verfeindeten Situationen, alle Stakeholder zu integrieren und damit die Grundlage dafür zu schaffen, dass die komplette Mannschaft ‚das letzte Hemd‘ gibt, um das Unternehmen wieder in ertragsstarkes Fahrwasser zu führen.